生産システム工学研究室にようこそ. 当研究室は,1964年4月に当時の工学部工業経営学科に生産工学講座として設置されてから現在まで,50年近くになる研究室です.その間,1965年4月経営工学科に名称変更,1976年4月類課程制の導入に伴い経営工学科から計数管理工学大講座に改組,2001年4月大学院部局化に伴い所属が工学研究科複雑システム工学専攻複雑システム解析・設計論講座となり,生産工学から複雑システム計画学と改称され,さらに2010年4月からは改組に伴い工学研究科システムサイバネティクス専攻システム基礎講座となり,生産システム工学へと改称されています. 発足から現在に至るまで,新宮哲郎先生,中村信人先生が研究室を率いてこられた後,2003年4月より引き継がせていただいております.その間,松井正之先生,森川克己先生,佐藤毅先生,Myreshka先生などにも加わっていただいております.また,高原丞二技官には,長い間お世話になりました.卒業生・修了生はすでに200名をこえ,外国人留学生も多数受け入れています. 当研究室では,生産システムの構成ならびに計画,管理についての研究と教育を行っております.研究室発足当時から生産工学研究室として,インダストリアルエンジニアリング,オペレーションズリサーチ,ヒューマンファクタを基礎として,生産のプランニング,スケジューリング,およびコントロールにより生産の効率化や最適化を図る際の諸問題の研究や教育に取り組んでまいりました.2001年に複雑システム計画学研究室と改称して以降,より複雑な構成を持った生産システム,変化や変動への適応機能,環境の考慮,より知的な計画管理などについての研究や教育に重心を移しつつあります. 当研究室に興味を持っていいただいた大学院生,大学生や高校生の皆さん,ここでは生産を効率化や最適化するための研究や教育を行っています.生産活動は,製造業などによる製品の生産ばかりでなく,各種サービス業におけるサービスの生産など付加価値を創造するすべての活動を対象としています.社会生活を営む人類の多くの活動が対象であるといえます.意欲と熱意のある諸君には,是非一緒に生産の効率化や最適化について勉強,研究し,人類の繁栄と幸福に貢献しましょう. 当研究室に興味を持っていただいた産業界の方々,当研究室では日本のモノづくりを支える技術,中でも生産管理技術について教育・研究しております.工学や技術,中でも生産工学や生産管理技術は,実務を無視した空理,空論は無意味といえます.産官学の連携を図り,実務を意識した教育・研究を進めることで,益々厳しくなる生産環境の中で世界的な競争力を維持する生産活動に貢献できればと考えております.当研究室でお役にたてることなどありましたら,お気軽にご連絡ください. |
![]() 教授 高橋勝彦 |
生産管理システムのプランニング,スケジューリングとコントロールにかかわる諸問題に対する研究を行っている。
ショップフロア(生産現場)コントロールをインテリジェント化するためには、人、機械、製品などのショップフロア構成単位相互の協調作業を如何に行うかが 重要な鍵となる。ここでは、この協調作業に人間同士が行うコミュニケーション の方法をモデルにした具体的な協調プロセスを提案し、それをプログラム化してショップフロア・コントロールに応用する。
複雑さの増した生産システムを最適な構成に設計し、またその生産システム を効率的に運営していくためには、生産システムのシミュレーションによる分析が重要になってきている。ここでは、生産システムのシミュレーション に関する技法を提案し、その有効性を検証すると同時に、種々の生産 システム設計および生産計画問題に応用している。
大規模で複雑な生産システムを効果的に運用するうえで、プランニング(生産計画) とスケジューリングは重要な役割を担っている。 そこで数理計画法や種々の近似最適化技法(ニューラルネットワークや アニーリング法など)、さらにヒューリスティック手続きの開発ならびに応用を行っており、いくつかの状況下において有効な方法 を提案している。より広範な対象へ適用できるように、手法の改善や拡張に取り組んでいる。